Nama Sekolah

SMKN 1 PROBOLINGGO - KOTA PROBOLINGGO

Mulai Pelaksanaan

15 Dec 2023

Ringkasan Inovasi

SMKN 1 Probolinggo menghadapi tantangan dalam meningkatkan literasi digital siswa sambil mempromosikan produk unggulan sekolah. Untuk mengatasi ini, mereka mengembangkan SMKN 1 Probolinggo platform belanja inovatif yang terintegrasi dengan pembelajaran. Siswa dapat belajar tentang e-commerce dan mengelola toko online sekolah. Hasilnya, terjadi peningkatan signifikan dalam literasi digital siswa, penjualan produk sekolah, dan pertumbuhan ekonomi lokal. SMKN 1 Probolinggo berhasil memberikan dampak positif dalam pendidikan dan ekonomi, sambil memberdayakan siswa dan mempromosikan produk unggulan sekolah secara efektif.

Latar Belakang

Latar belakang inovasi SMKN 1 Probolinggo berasal dari kebutuhan akan platform yang mengintegrasikan pembelajaran dengan kemudahan berbelanja, serta mempromosikan produk unggulan SMKN 1 Probolinggo. Dengan pertumbuhan e-commerce yang pesat, terdapat potensi besar untuk menggabungkan pendidikan dengan pengalaman berbelanja online. Gagasan inovasi ini muncul dari kesadaran akan pentingnya mengembangkan keterampilan berbelanja secara online sambil memberikan informasi edukatif kepada komunitas SMKN 1 Probolinggo.

 

Tujuan utama dari inovasi ini adalah meningkatkan literasi digital dan kewirausahaan di kalangan siswa dan masyarakat lokal. Melalui platform ini, siswa dapat belajar tentang berbagai aspek bisnis, manajemen inventaris, pemasaran, dan lainnya. Selain itu, tujuan lainnya adalah meningkatkan penjualan produk unggulan SMKN 1 Probolinggo dengan memperluas jangkauan pasar melalui platform online.

 

Inovasi ini memberikan manfaat kepada siswa SMKN 1 Probolinggo dengan meningkatkan pemahaman mereka tentang e-commerce dan keterampilan bisnis. Sementara itu, masyarakat lokal juga mendapatkan manfaat dengan memiliki akses lebih mudah untuk berbelanja produk-produk unggulan SMKN 1 Probolinggo secara online, yang dapat meningkatkan pendapatan sekolah dan memberdayakan ekonomi lokal.

Kesesuaian

Inovasi ini mengatasi dua kategori utama: pendidikan dan e-commerce. Pertama, dengan menyediakan platform belanja inovatif yang terintegrasi dengan pembelajaran, inovasi ini mendukung pendidikan dengan meningkatkan literasi digital dan kewirausahaan di kalangan siswa SMKN 1 Probolinggo. Kedua, sebagai toko online, inovasi ini menggarap aspek e-commerce dengan menyediakan kemudahan berbelanja dan mempromosikan produk unggulan sekolah, mengatasi tantangan dalam pemasaran dan penjualan produk lokal.

Kontribusi

Inovasi SMKN 1 Probolinggo memberikan kontribusi yang signifikan terhadap beberapa Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), terutama berfokus pada TPB Nomor 4: Pendidikan Berkualitas, dan TPB Nomor 8: Pertumbuhan Ekonomi yang Berkelanjutan.

1. TPB Nomor 4: Pendidikan Berkualitas - Melalui platform belanja inovatif yang terintegrasi dengan pembelajaran, inovasi ini meningkatkan literasi digital dan kewirausahaan di kalangan siswa SMKN 1 Probolinggo, sesuai dengan target 4.4 yang menekankan pentingnya keterampilan yang relevan bagi pekerjaan dan kewirausahaan.

 

2. TPB Nomor 8: Pertumbuhan Ekonomi yang Berkelanjutan - Dengan mempromosikan produk unggulan SMKN 1 Probolinggo, inovasi ini memberikan dorongan pada ekonomi lokal, mendukung penciptaan lapangan kerja, dan meningkatkan akses pasar bagi produk lokal, sesuai dengan beberapa target dalam TPB Nomor 8, termasuk target 8.2 yang mengadvokasi untuk meningkatkan produktivitas ekonomi melalui diversifikasi, teknologi, dan inovasi.

Deskripsi

SMKN 1 Probolinggo adalah platform belanja online yang terintegrasi dengan pembelajaran, dirancang untuk mengatasi tantangan dalam literasi digital siswa dan mempromosikan produk unggulan SMKN 1 Probolinggo. Siswa dapat mengakses platform untuk belajar tentang e-commerce, manajemen inventaris, pemasaran, dan keterampilan bisnis lainnya. Mereka juga dapat menjual produk-produk unggulan sekolah secara online. Pengguna dapat dengan mudah menjelajahi berbagai produk, menggunakan fitur pencarian, filter, dan kategori. Selain itu, platform ini menyediakan informasi edukatif tentang produk, proses produksi, dan nilai tambahnya bagi komunitas. Dengan demikian, SMKN 1 ProbolinggoPOP memberikan pengalaman belanja yang edukatif sambil mendukung pengembangan keterampilan siswa dan mempromosikan produk unggulan sekolah secara online, menjembatani antara pendidikan, e-commerce, dan pertumbuhan ekonomi lokal.

 

Nilai Inovatif

SMKN 1 Probolinggo menyajikan kebaruan dengan mengintegrasikan pendidikan dan e-commerce dalam satu platform, memberikan nilai tambah dengan memberdayakan siswa dan mempromosikan produk sekolah secara online. Keunggulan inovasi ini terletak pada kemampuannya untuk secara efisien meningkatkan literasi digital siswa sambil mendukung pertumbuhan ekonomi lokal. Dibandingkan dengan model tradisional, inovasi ini memberikan solusi yang lebih cepat dan menyeluruh, menjangkau lebih banyak siswa dan masyarakat dengan akses yang mudah.

Sumber Daya

Untuk melaksanakan inovasi SMKN 1 Probolinggo, sumber daya yang digunakan meliputi keuangan, manusia, metode, dan peralatan/teknologi. 

1. Keuangan: Dana dialokasikan untuk pengembangan platform online, promosi, dan pelatihan staf terkait.

2. Manusia: Melibatkan tim pengembangan web, guru-guru yang terlibat dalam pengajaran terkait e-commerce, dan staf administratif untuk mengelola platform.

3. Metode: Penerapan pendekatan yang terstruktur dalam mengintegrasikan pembelajaran dan e-commerce, serta strategi pemasaran produk unggulan.

4. Peralatan/teknologi: Penggunaan perangkat lunak pembuatan website, teknologi e-commerce, dan peralatan komputer.

 

Langkah-langkah yang diambil untuk mengoptimalkan sumber daya termasuk:

- Penetapan anggaran yang jelas untuk setiap tahap pengembangan dan operasionalisasi.

- Pelatihan intensif bagi guru dan staf administratif untuk mengoptimalkan penggunaan platform.

- Pemantauan dan evaluasi berkala terhadap kinerja platform untuk peningkatan berkelanjutan.

- Kerjasama dengan pihak terkait seperti industri lokal atau komunitas bisnis untuk mendukung promosi dan pengembangan inovasi.

- Pemanfaatan teknologi untuk otomatisasi proses dan efisiensi operasional.

 

 

Strategi Inovasi

Untuk memastikan keberlanjutan SMKN 1 Probolinggo, strategi berikut dapat diterapkan:

 

1. Strategi Institusional: Mengimplementasikan regulasi internal yang mengikat untuk memastikan kontinuitas pengelolaan dan pengembangan platform. Hal ini termasuk pembentukan kebijakan internal yang mendukung integrasi e-commerce dengan kurikulum pendidikan sekolah.

 

2. Strategi Sosial: Melakukan kolaborasi aktif dengan pemangku kepentingan, seperti industri lokal, komunitas bisnis, dan pemerintah daerah. Dukungan masyarakat juga penting; untuk itu, perlu dilakukan sosialisasi secara luas tentang manfaat inovasi ini bagi pendidikan dan ekonomi lokal.

3. Strategi Manajerial: Meningkatkan kapasitas SDM melalui pelatihan dan pengembangan keterampilan dalam penggunaan platform dan manajemen e-commerce. Penerapan standar operasional prosedur (SOP) yang jelas dan evaluasi berkala terhadap kualitas layanan dapat memastikan kelangsungan operasional yang baik.

Dengan menerapkan strategi-strategi ini, SMKN 1 ProbolinggoPOP dapat berkelanjutan dalam memberikan kontribusi yang berarti terhadap pendidikan dan ekonomi lokal.

Pelaksanaan Dan Evaluasi

Evaluasi dilakukan secara internal melalui survei kepuasan pengguna, analisis data penjualan, dan pemantauan aktivitas pengguna platform. Secara eksternal, kolaborasi dengan lembaga pendidikan dan industri lokal memungkinkan evaluasi lintas-sektor, termasuk dampak pada literasi digital siswa dan pertumbuhan ekonomi lokal. Laporan evaluasi ini menjadi dasar untuk peningkatan berkelanjutan dan memastikan inovasi berdampak positif secara resmi.

Evaluasi dilakukan setiap semester. Indikator kinerja meliputi pertumbuhan penjualan produk sekolah online, tingkat partisipasi siswa dalam pembelajaran e-commerce, dan peningkatan literasi digital siswa. Data dikumpulkan melalui laporan penjualan, survei siswa, dan analisis aktivitas platform. Evaluasi internal dilakukan oleh tim pengembangan inovasi, sementara evaluasi eksternal melibatkan pemangku kepentingan terkait, seperti industri lokal dan komunitas bisnis.

Hasil Evaluasi

Hasil evaluasi menunjukkan peningkatan signifikan dalam output dan outcome inovasi. Output meliputi peningkatan penjualan produk sekolah secara online. Outcome mencakup peningkatan literasi digital siswa dan pertumbuhan ekonomi lokal. Tindak lanjut termasuk penyesuaian strategi pemasaran dan pengembangan kurikulum, serta peningkatan kerjasama dengan pemangku kepentingan untuk memperkuat dampak positif.

Covid-19

Untuk merespons pandemi COVID-19, SMKN 1 Probolinggo mengadopsi strategi fleksibel, termasuk:

1. Peningkatan kebersihan dan protokol kesehatan: Melakukan sterilisasi reguler di area sekolah dan memastikan protokol kesehatan yang ketat diikuti oleh semua staf dan siswa yang terlibat dalam operasionalisasi platform.

 

2. Pembelajaran jarak jauh: Mengadaptasi kurikulum untuk mendukung pembelajaran jarak jauh, termasuk pengajaran keterampilan e-commerce secara online dan pembimbingan virtual bagi siswa dalam mengelola toko online mereka.

3. Promosi online: Mengintensifkan promosi produk sekolah secara online melalui media sosial dan platform e-commerce yang relevan, untuk tetap menjaga interaksi dengan pelanggan selama periode pembatasan sosial.

4. Pelayanan pelanggan online: Meningkatkan pelayanan pelanggan online untuk memastikan kelancaran transaksi dan kepuasan pelanggan dalam kondisi pembatasan mobilitas.

Dengan penyesuaian ini, SMKN 1 ProbolinggoPOP dapat terus beroperasi secara efektif dan memenuhi kebutuhan pelanggan di tengah pandemi.

Pemangku Inovasi

Pemangku kepentingan yang terlibat dalam inovasi SMKN 1 Probolinggo meliputi:

 

1. Sekolah (SMKN 1 Probolinggo): Memainkan peran kunci dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi inovasi ini. Mereka menyediakan infrastruktur, sumber daya manusia, dan dukungan keuangan.

 

2. Guru dan staf administratif: Berperan dalam pengembangan kurikulum e-commerce, pelatihan siswa, manajemen platform, dan promosi produk sekolah.

 

3. Siswa: Berpartisipasi dalam pembelajaran e-commerce, mengelola toko online, dan memberikan umpan balik terhadap pengalaman pengguna.

 

4. Industri lokal dan komunitas bisnis: Berkolaborasi dalam promosi produk, menyediakan pelatihan keterampilan, dan memberikan dukungan finansial.

 

5. Pemerintah daerah: Memberikan dukungan kebijakan dan regulasi, serta mungkin memberikan dana hibah atau insentif untuk pengembangan inovasi.

Dengan keterlibatan semua pemangku kepentingan ini, inovasi ini dapat dirancang, dilaksanakan, dan dievaluasi secara holistik, memastikan kesuksesan dan keberlanjutan jangka panjang.

Faktor Penentu

Faktor penentu keberhasilan inovasi meliputi:

1. Dukungan penuh dari manajemen sekolah dan staf dalam pengembangan dan implementasi inovasi.

2. Ketersediaan sumber daya finansial dan teknis yang memadai.

3. Kolaborasi yang kuat dengan industri lokal dan komunitas bisnis.

 

Kendala dapat mencakup:

1. Kurangnya keterampilan dan pengetahuan dalam pengembangan e-commerce di kalangan staf dan siswa.

2. Hambatan teknis dalam pengembangan platform online.

3. Tantangan dalam memperoleh dukungan dan partisipasi dari semua pemangku kepentingan.

Video Inovasi